$海尔智家(SH600690)$

根据海尔集团的全球产能布局信息，其生产基地已形成覆盖4大洲、20多个国家的庞大网络，通过本地化生产与全球化协同策略，满足不同区域市场需求。以下是具体分布及特点：

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一、欧洲及周边地区

1. 意大利

- 通过收购Candy品牌获得本土化生产能力，主导洗衣机等家电生产，支撑南欧市场。

- 2024年推出的X11系列洗衣机由欧洲研发中心优化节能算法，本地化生产比例达80%。

2. 土耳其

- 土耳其工业园区是欧洲核心制造基地，覆盖洗衣机、洗碗机等品类，年产能超300万台，100%使用可再生能源供电，服务欧洲及中东非市场。

3. 俄罗斯

- 鞑靼斯坦冰箱工厂年产能50万台，面向俄罗斯及独联体国家供应，补充欧洲市场产能缺口。

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二、中东非地区

1. 埃及

- 海尔埃及生态园是非洲首个家电产业集群，一期已投产，二期规划中，定位为中东非及欧洲市场的核心供应枢纽，年产能超150万台智能家电。

2. 南非

- 2024年收购伊莱克斯南非热水器业务，新增本地化热水器产能，覆盖非洲市场渠道需求。

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三、东南亚及南亚

1. 泰国

- 泰国空调工业园是东南亚最大空调生产基地，2024年一季度订单量达145万台（同比翻倍），支持空调、洗衣机等品类的区域化定制生产。

- 带动56家中国供应商入驻，形成“中国研发+泰国制造”的供应链集群。

2. 印度

- 浦那工厂年产能超200万台，覆盖冰箱、洗衣机等品类，服务印度及南亚市场快速增长需求。

3. 巴基斯坦

- 工业园覆盖冰箱、空调等品类，年产能超100万台，辐射南亚市场。

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四、美洲地区

1. 美国

- 南卡罗来纳州卡姆地是北美最大冰箱工厂，年产能超200万台；GE Appliances的9家工厂覆盖厨电、洗衣机等高端品类，占据30%高端市场份额。

2. 墨西哥

- 布局供应链网络以服务北美市场，规避贸易壁垒，2025年计划新建产能以应对区域需求增长。

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五、全球其他区域

- 日本：通过收购三洋电机工厂，整合技术研发与高端制造能力。

- 新西兰：斐雪派克生产基地定位高端嵌入式厨电，年产能50万台，主导澳新市场。

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产能布局特点

1. 本地化生产与全球协同

- 通过“全球研发+属地制造”模式（如X11洗衣机由中国、澳洲、欧洲多国联合研发，天津工厂生产）实现快速响应。

- 全球163个制造中心联动，支持订单高峰期灵活调配产能。

2. 绿色制造升级

- 土耳其、埃及工厂采用可再生能源，天津“灯塔工厂”实现零碳排生产。

3. 供应链集群效应

- 在泰国、埃及等地带动中国供应商建厂，形成“抱团出海”的产业链生态。

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未来扩展计划

- 埃及生态园二期：新增冰箱、空调产线，目标年产能提升至300万台。

- 东南亚新基地：计划在越南或印尼新建工厂，应对供应链调整需求。

- 绿色产能升级：土耳其工厂2025年太阳能供电比例提升至60%，进一步降低碳排放。

综上，海尔通过全球化产能网络与本地化深度渗透，构建了高效、灵活且可持续的制造体系，支撑其在全球200多个国家和地区的市场竞争力。